CRC是一个很有前途的职业，尤其是在研究者很忙的中国医院中。CRC的工作职责，简单理解是非医学判断类的、被PI授权的、经过培训的临床试验辅助工作。“加快入组速度，提升试验质量”是每一个医疗器械临床试验项目的宗旨。那如何做一名高效能的医疗器械临床试验的CRC呢？

CRC又叫临床协调员，顾名思义，在试验中起着协调作用，协调离不开沟通，所以我认为一个CRC首先要具备良好的沟通能力。
CRC工作中，要与研究者、受试者、监察员，偶尔还要与申办方等多方进行沟通，共同努力完成试验项目。有了好的沟通能力，多方合作才能更加顺畅和愉快。

比如项目执行中，某某受试者9个月随访需到院进行造影复查，造影复查是有创检查，有些受试者是拒绝的，那么我们首先要与受试者沟通讲明造影复查的必要性，对于疾病治疗来说，它是一项非常重要的检查。并且告知受试者具体来院流程，以及随访所需时间，让受试者合理安排时间，确定大致来院时间。随后我们要告知研究者，预约病房床位，在床位安排妥当后，再次与受试者联系确定来院事宜，确保万无一失。

那么，随访完毕，我们要告知监察员，某某受试者已于什么时间完成了随访，那监察员对该项目进度就会有一个掌握，便于监察员安排监察时间。看似一件很小的事情，但是沟通到位，不仅可以提高访视率、提高试验的质量也可以让参与试验的每一方的工作都非常的明确、清晰、高效。

如沟通不善，导致其中某个环节衔接不上，更有甚者互相推诿，导致整个试验进展缓慢、试验质量难以得到保证，这些情况一定都是大家不愿意看到的。所以作为高效能的CRC一定要具备良好的沟通能力，对于工作中出现的任何情况都要有责任有担当。

CRC小伙伴们一定知道，我们做的工作其实是一个不断发现问题，解决问题的过程。在发现问题后，我们一定要有较强的执行力，才不会延误工作，避免项目执行中出现遗留问题堆积的情况。

如监察员在监察过程中发现，化验单异常值中，有一项研究者漏判定了，那么如果我们不去理会，时间一长，必定会堆积工作，后期增加工作量，出现遗留问题。

如果我们具备良好的执行力，在发现问题时，及时找研究者补充判定，这个问题解决掉，就不再是问题了。良好的执行力，可以养成一个好的工作习惯，同时也会提高工作效率呦!

作为一个CRC，一定不会只做一个项目，不同的项目，即便是有很多相同之处，但还是有之前我们未接触过的新知识，这就需要我们不断的学习，不断的深入了解，这样才能读懂方案，执行好项目。器械的项目，如冠脉、外周等领域，不同病变部位专业知识不同，想要有所了解，首先就要学习，珍惜每一次培训的机会，还要自主去学习相关知识，才能更好的项目执行。